Kalurahan Hargorejo

Kokap - Kulon Progo

SekilasInfo
PEMERINTAH KALURAHAN HARGOREJO I SOSIAL MEDIA : Instagram @kalurahan_hargorejo I Twitter @pemkalhargorejo I Youtube : Kalurahan Hargorejo

Berita & Artikel

Graha Media dan Karang Taruna Anjir Laksanakan Monitoring Evaluasi Pendampingan Mitra Wacana

Hargorejo. Manajemen keberlanjutan organisasi merupakan salah satu proses yang penting untuk dilalui setiap organisasi. Dalam rangkaian proses manajemen organisasi terdiri atas 4 tahapan, meliputi Perencanaan, Implementasi, Monitoring dan Evaluasi (PIME).

Monitoring dan Evaluasi merupakan tahapan yang dilaksanakan secara berkala oleh organisasi yang bertujuan untuk mengamati perkembangan dan menilai kinerja organisasi. Selain itu, monitoring evaluasi juga digunakan untuk mengetahui tingkat pencapaian dan kesesuaian antara rencana yang telah ditetapkan dengan hasil capaian saat dilaksanakan monitoring tersebut.

Terdapat beberapa metode yang dapat digunakan untuk melaksanakan tahapan monitoring evaluasi. Sebagaimana yang dilaksanakan oleh Graha Media dan Karang Taruna bersama Mitra Wacana pada Jumat (28/03/24) di Gedung PAUD Padukuhan Anjir. Kegiatan tersebut membahas mengenai pendampingan mitra wacana di Kalurahan Hargorejo, salah satunya dalam melaksanakan program bersama Tim Media Kalurahan dan Karang Taruna. Dalam melaksanakan monitoring tersebut, metode yang digunakan adalah MSC (Most Significant Change). Apakah yang dimaksud dengan MSC? Dan bagaimana cara kerja metode tersebut?

Most Significant Change (MSC) atau Perubahan Paling Signifikan merupakan teknik monitoring dan evaluasi kualitatif yang partisipatif, menggunakan pengumpulan dan analisis tentang cerita-cerita perubahan, baik yang positif maupun negatif. Pemilihan cerita-cerita tentang perubahan bermakna dilakukan oleh setiap anggota pertemuan dari Karang Taruna Anjir dan Graha Media adalah aspek penting dari metode ini. Dengan demikian, teknik ini membuka ruang bagi berbagai pihak untuk terlibat melakukan pemantauan, menentukan jenis perubahan yang dianggap penting, dan menganalisis perubahan-perubahan tersebut.

Muazim, selaku project manager dari Mitra Wacana menyampaikan bahwa terdapat 3 hal yang menjadi fokus dalam metode MSC ini, di antaranya pengaruh terhadap kualitas hidup seseorang, hubungan dengan mitra yang bekerja sama, serta keberlanjutan organisasi. Ketiga hal tersebut dituangkan dalam bentuk cerita, baik positif maupun negatif dengan bantuan beberapa pertanyaan yang dijawab oleh masing-masing anggota pertemuan. Anggota juga berperan dalam memberikan penilaian terhadap masing-masing tulisan hingga memberikan peringkat atas 3 tulisan yang paling berpengaruh secara signifikan.

Mitra Wacana juga memberikan beberapa referensi metode yang dapat dilakukan untuk monitoring evaluasi organisasi, baik Graha Media maupun Karang Taruna Anjir. Harapannya, masing-masing organisasi dapat menentukan metode yang paling efektif untuk diterapkan sesuai dengan minat dari anggota organisasi. (Annisa Istika)

Kirim Komentar

Nama
No. Hp
E-mail
Isi Komentar
CAPTCHA Image

Layanan Mandiri

Layanan Administrasi Penduduk Online

Kalurahan Hargorejo

Kokap - Kulon Progo

Surat Keterangan Domisili

Surat Pengantar SKCK

Surat Keterangan Usaha

Surat Keterangan Kelahiran

Surat Keterangan Kematian

Dan Lain-lainnya

Hubungi Perangkat Kalurahan untuk mendapatkan PIN anda...

Jam Kerja

Hari Mulai Selesai
Senin 07:30:00 15:45:00
Selasa 07:30:00 15:45:00
Rabu 02:30:00 15:45:00
Kamis 07:30:00 15:45:00
Jumat 07:30:00 15:30:00
Sabtu Libur
Minggu Libur

Transparansi Anggaran

APBK 2025 Pelaksanaan

Pendapatan

Realisasi:RP 4.284.048.511,95
Anggaran:Rp 4.338.322.758,00

Belanja

Realisasi:RP 3.930.586.979,00
Anggaran:Rp 4.252.189.549,00

Pembiayaan

Realisasi:RP -86.133.209,00
Anggaran:Rp -86.133.209,00

APBK 2025 Pendapatan

Hasil Usaha Kalurahan

Realisasi:RP 20.137.300,00
Anggaran:Rp 20.137.300,00

Hasil Aset Kalurahan

Realisasi:RP 101.358.032,00
Anggaran:Rp 110.590.000,00

Dana Desa

Realisasi:RP 1.521.025.000,00
Anggaran:Rp 1.521.025.000,00

Bagi Hasil Pajak Dan Retribusi

Realisasi:RP 202.637.746,00
Anggaran:Rp 251.503.243,00

Alokasi Dana Kalurahan

Realisasi:RP 1.126.307.115,00
Anggaran:Rp 1.126.307.115,00

Bantuan Keuangan Provinsi

Realisasi:RP 1.197.000.000,00
Anggaran:Rp 1.197.000.000,00

Penerimaan Dari Hasil Kerjasama Antar Kalurahan

Realisasi:RP 39.610.100,00
Anggaran:Rp 39.610.100,00

Penerimaan Bantuan Dari Perusahaan Yang Berlokasi Di Kalurahan

Realisasi:RP 60.000.000,00
Anggaran:Rp 60.000.000,00

Bunga Bank

Realisasi:RP 8.823.218,95
Anggaran:Rp 5.000.000,00

Lain-Lain Pendapatan Desa Yang Sah

Realisasi:RP 7.150.000,00
Anggaran:Rp 7.150.000,00

APBK 2025 Pembelanjaan

Bidang Penyelenggaran Pemerintahan Kalurahan

Realisasi:RP 1.604.877.519,00
Anggaran:Rp 1.716.760.604,00

Bidang Pelaksanaan Pembangunan Kalurahan

Realisasi:RP 1.056.931.865,00
Anggaran:Rp 1.159.283.470,00

Bidang Pembinaan Kemasyarakatan Kalurahan

Realisasi:RP 239.476.600,00
Anggaran:Rp 322.991.375,00

Bidang Pemberdayaan Masyarakat Kalurahan

Realisasi:RP 896.100.995,00
Anggaran:Rp 900.419.200,00

Bidang Penanggulangan Bencana, Darurat Dan Mendesak Kalurahan

Realisasi:RP 133.200.000,00
Anggaran:Rp 152.734.900,00